Como sabemos, o RH de uma organização leva entre suas atividades, a importante responsabilidade de planejar e administrar o treinamento de novos colaboradores, assim como daqueles que estão há mais tempo na empresa, se aliando aos gestores das áreas para que todos os processos do treinamento sejam alinhados com os objetivos da organização e dos departamentos da mesma. O processo de treinamento é considerado uma peça-chave para que os colaboradores aprendam com eficiência suas atribuições e para que possam desenvolver cada vez mais novas competências, aumentando seus resultados.
Para aqueles que estão começando agora na empresa, um bom treinamento faz com que os novos colaboradores se preparem para o ambiente de trabalho em que vão atuar, entendam a cultura da empresa e as funções que irão exercer, além de permitir com que aprendam coisas novas. Para os colaboradores que já estão na empresa há mais tempo, os treinamentos são importantes para que todos sempre estejam atualizados às mudanças no mercado, além de incentivá-los com programas que proporcionam condições para que todos desenvolvam e aprimorem suas habilidades.
O treinamento é também uma ótima oportunidade de compartilhar conhecimento, onde gestores e colaboradores podem dividir o que sabem entre si, enriquecendo cada vez mais o capital humano da empresa. Afinal, investir nas pessoas em uma organização é fundamental para bons resultados da mesma, além de incentivar o crescimento profissional e pessoal dos colaboradores.
Existem diversos tipos de atividades diferenciadas que podem ser aplicadas em um processo de treinamento, como por exemplo: palestras, workshops, job rotation, treinamento EAD, programas de coaching, programas de parceria com instituições de ensino além de treinamento via gamification.
Nesse sentido, os principais objetivos que um bom treinamento deve ter, são:
• Desenvolvimento de aptidões, habilidades e competências
• Desenvolvimento de comportamentos
• Transmissão de informações
• Alinhamento com os objetivos da organização
• Incentivo ao crescimento profissional e pessoal
• Atualizações com pautas relevantes e atuais
Entendendo a relevância do processo de treinamento para as organizações e para os colaboradores da mesma, a Natcorp, uma empresa com 30 anos de experiência no desenvolvimento de soluções tecnológicas para gestão estratégica de Recursos Humanos, tem disponível em seu sistema o módulo de treinamento e desenvolvimento.
Com o uso da nossa tecnologia, as empresas podem gerenciar o RH de forma mais eficiente e, no caso do treinamento e desenvolvimento de pessoas, nosso sistema comporta o módulo de treinamento integrando competências, cargos, seleção e avaliações e as seguintes funcionalidades:
• Planejamento de treinamento.
• Planejamento de turmas.
• Necessidades de treinamento.
• Gerenciamento das informações de treinamento.
• Acompanhamento e planejamento orçamentário.
• Avaliação de treinamentos.
• Avaliação de treinados.
• Controle de competências.
• Controle de despesas.
• Controle de entidades.
• Treinamentos previstos x realizados.
• Tabulações.
• Workflow para cursos.
Acesse nosso site para mais informações sobre nossas soluções e agende uma demonstração para entender melhor o tudo que a Natcorp pode oferecer para sua empresa.
